La dimensione media delle Asl sfiora oggi i 350.000 abitanti, ma con una variazione regionale molto accentuata: considerando i casi estremi, si passa da 1,5 milioni di abitanti della unica Asl della Regione Marche, ai 118.200 della Regione Basilicata, con un rapporto di 1 a 12.

Analogamente la dimensione media dei distretti passa dai 154.000 abitanti in media della Regione Lazio (superando di fatto la soglia dei 60.000 abitanti indicata dalle norme) a meno di 25.000 del Molise (con una rapporto di circa 1 a 6).

Le differenze sono ancora piu’ marcate per altre forme di presidio che caratterizzano la primary care: i punti di guardia medica vanno dai 61.700 abitanti in media per punto di guardia medica della P.A. di Bolzano ai 4.200 della Regione Basilicata); i consultori dai 57.000 abitanti in media della P.A. di Trento ai 5.700 della Regione Valle D’Aosta e i Centri di salute mentale dai 118.200 abitanti in media nella Regione Basilicata ai 15.700 della Regione Valle D’Aosta.

Secondo i dati piu’ recenti disponibili (2007) il personale dipendente delle Asl, al netto di quello impegnato nei presidi ospedalieri a gestione diretta, varia da 6,5 dipendenti per 1.000 abitanti della Valle d’Aosta, all’1,4 della Lombardia, con una media nazionale di 3,0. Dunque, il Ceis evidenzia ”la forte disparita’ di personale con cui si gestiscono le attivita’ extra-ospedaliere”, e anche come ”nell’ultimo quinquennio per quanto la numerosita’ del personale sia in media leggermente diminuita (-3,6% nel quinquennio), le Regioni approssimativamente si equiripartiscono”: poco piu’ di meta’ hanno aumentato il personale, in particolare la P.A. di Bolzano, la P.A. di Trento e Basilicata (rispettivamente con +94,1%, +41,3% e +29,8%), mentre le altre lo hanno diminuito (in particolare in Lombardia -36,3%, e la Liguria -26,2%.

Passando ai presidi ospedalieri, la tendenza e’ a un riduzione degli stessi e anche dei posti letto, ma con velocita’, modalita’ e livelli difformi fra le Regioni.

Circa due terzi delle Regioni e Province Autonome hanno, nel periodo 2000-2007, ridotto contemporaneamente numero di strutture e di posti letto, e di queste circa meta’ hanno ridotto i posti letto in una percentuale maggiore rispetto a quella delle strutture. Ad oggi la densita’ di posti letto per acuti ogni 1.000 abitanti registra un valore medio nazionale pari a 3,8; le Regioni con minore dotazione di posti letto per acuti risultano la Campania e il Piemonte con, rispettivamente 3,3 e 3,4 posti letto per acuti ogni 1.000 abitanti. Per contro, la Regione che presenta la densita’ di posti letto per acuti piu’ elevata e’ il Molise con 5,2 posti letto ogni 1.000 abitanti. La disomogeneita’ territoriale e’ significativa anche nel caso dei posti letto per riabilitazione e lungo degenza. A fronte di una media nazionale pari a 0,6 posti letto per non acuti ogni 1.000 abitanti, a livello locale si registrano dotazioni che variano da 1,3 posti letto nella P.A. di Trento sino alla completa assenza di tale tipologia nella Valle d’Aosta. Il personale dipendente dei presidi ospedalieri pubblici e’ pari a circa 2,6 unita’ per posto letto (media nazionale al netto degli universitari), passando da un minimo di 1,9 registrato in Molise, a un massimo di 3,1 del Friuli Venezia Giulia e della P.A. di Bolzano. Anche in questo caso gli organici medi risultano significativamente diversi: nel quinquennio 2002-2007 (ultimo dato disponibile) il personale assegnato alle strutture di ricovero e cura pubbliche in meta’ delle Regioni sembra aumentare, in particolare in Molise e in Liguria (rispettivamente +14,9%, +13,3%), mentre diminuisce nel restante 50% delle Regioni, in particolare nella P.A. di Bolzano (-6,6%), con una tendenza alla riduzione del 1,2% annuo.

per ogni categoria di fornitori della Sanità regionale o della singola ASL/Az. Osp. e della Pubblica Amministrazione a supporto di operazioni di cessione di crediti pro soluto viene svolta attività di Origination e Servicing completo.

I dati da certificare, nel pieno rispetto delle norme in materia di dati sensibili,  sono allocati su piattaforma hardware e software riservata ed esclusiva che garantisce, con facilità di utilizzo, una condivisione operativa nella assoluta protezione dei dati archiviati costantemente monitorati da processi automatizzati.

La certificazione dei crediti permette la successiva cessione.

La Cessione Pro Soluto del Credito

Il Codice Civile disciplina lo strumento della cessione del credito negli artt. che vanno dal 1260 al 1267: esso consiste nella cessione di un credito da parte del creditore titolare del diritto ad un cessionario che acquisisce il diritto al credito, normalmente ad un prezzo inferiore al suo valore nominale.

Il codice civile sancisce inoltre che  che il cedente debba garantire, solitamente, la sola sussistenza e validità del credito (c.d. nomen verum) al momento in cui se ne verifica la cessione (cessio pro soluto). In deroga a tale limitazione della responsabilità, però,  l’art. 1267 prevede la possibilità, per il cedente, dell’assunzione della garanzia per la solvenza del debitore (cessio pro solvendo).

Il credito si intende ceduto all’atto del perfezionamento del contratto, realizzato per effetto del consenso delle parti.

La differenza tra cessione pro soluto e cessione pro solvendo risiede, quindi, nel fatto che nella prima il cedente è tenuto a garantire soltanto l’esistenza del credito ceduto e non anche la solvibilità del debitore ceduto, come avviene nella seconda, con la conseguenza che il cedente stesso resta liberato da ogni obbligo di pagare, in tutto o in parte, il debito nel caso non vi abbia provveduto il debitore ceduto.

Nella pratica commerciale, la cessione del credito pro soluto avviene, solitamente, per un importo che è considerevolmente inferiore a quello nominale del credito stesso e ciò per due ordini di motivi: il primo è quello che il cedente si assicura, in tal modo, la disponibilità immediata di liquidità e tale “utilità” viene tenuta in considerazione nella fissazione del prezzo dei crediti ceduti, il secondo che le parti contraenti tengono conto, nella fissazione del prezzo, delle effettive possibilità di recupero del credito.

SINTESI DELLA PROCEDURA CESSIONE PRO-SOLUTO

La cessione di perfeziona quando il cessionario invia la lettera – contratto di accettazione. La data dell’invio determina l’esercizio nel quale il cliente contabilizza la perdita.

Dopo aver ricevuto tale comunicazione, il cedente:

- emetterà nota di debito per il corrispettivo pattuito “fuori campo iva” ( art. 2 3^ comma DPR 633 26.10.72 e succ. mod. ed integrazioni)  ( per avere il modello della nota di debito clicca qui oppure 06 48906628 )

- Invierà ad ogni singolo debitore ( anche se presumibilmente irreperibile)  lettera di notifica dell’avvenuta cessione del credito mediante Raccomandata Ar a corpo per avere la data certa

- Invierà al cessionario tutta la documentazione attestante l’esistenza dei crediti e più precisamente:

copia delle fatture di vendita

originali dei titoli insoluti

copia delle lettere formulate

Consulenza in tema di acquisti e di Noleggio di attrezzature utili allo svolgimento della naturale attività produttive e di servizio delle utilizzatrici.

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I nostri servizi finanziari:

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Nel corso degli anni, i proponenti hanno acquisito nuove aree di competenza ognuno nel proprio ambito settoriale, per meglio rispondere ai bisogni della clientela.
L’unione sinergica dei soci dello Studio Associato e la consolidata esperienza maturata con il supporto di primari gruppi che operano nel comparto assicurativo e finanziario italiano ed europeo, genera un plus valore a favore dei propri clienti, trasferendo il know-how necessario nei processi di creazione e gestione di iniziative capaci di promuovere lo sviluppo, la crescita e l’innovazione, ottenendo altresì un vantaggio competitivo nei confronti della concorrenza.
La Mission
Ma è soprattutto l’interpretazione del concetto di partnership con i clienti che distingue lo stile del nostro studio, punto di forza per migliorare, ottimizzare e crescere, individuando e offrendo il totale supporto operativo nella realizzazione delle soluzioni condivise assumendosi la piena responsabilità e assicurando concretezza e coerenza degli approcci alla realtà imprenditoriale immediatamente integrabili nei processi aziendali.

I nostri Partners

Servizi Finanziari info e contatto: domenico.truffarelli@studiogiannella.it

Una corretta e completa attività di gestione dei crediti vantati nel settore sanitario sull’intero territorio nazionale si concretizza:

• in un monitoraggio costante delle fatture presso i debitori attraverso un’azione capillare sul territorio nazionale che permette di disporre di dati sempre aggiornati e comunicati quotidianamente all’Azienda creditrice. Vengono effettuate frequenti visite presso le Aziende Sanitarie durante le quali viene verificata la posizione delle fatture, vengono rilevate e segnalate le eventuali cause che non ne consentono la liquidazione e le eventuali richieste di note credito e copie conformi, vengono sollecitati i pagamenti delle fatture scadute;
• nella gestione completa dei crediti nei confronti dei debitori del S.S.N e della Pubblica Amministrazione, tramite l’invio di appositi solleciti e visite mirate, tendenti alla definizione dei relativi pagamenti da parte dei debitori;
• collaborando o affiancandosi al mondo bancario, nella gestione completa di operazioni di certificazione e di pagamento dei crediti determinate da operazioni regionali;
• nello svolgimento di adempimenti amministrativi quali l’invio periodico dell’estratto conto e la messa in mora delle fatture scadute e non pagate.

La Giannella Savino sas si attiene scrupolosamente al rispetto del suo Codice Etico definito da Docenti universitari del settore finanziario e contabile.

- Gestione e il recupero dei crediti negli enti pubblici della sanità;

- Gestione per conto di Enti pubblici di Gruppi di Acquisto nel settore energetico e del farmaco generico;

- Attività di certificazione di crediti nel settore sanitario;

- Servizi Finanziari.

Una corretta e completa attività di gestione dei crediti vantati nel settore sanitario sull’intero territorio nazionale si concretizza:

- in un monitoraggio costante delle fatture presso i debitori attraverso un’azione capillare sul territorio nazionale che permette di disporre di dati sempre aggiornati e comunicati quotidianamente all’Azienda creditrice. Vengono effettuate frequenti visite presso le Aziende Sanitarie durante le quali viene verificata la posizione delle fatture, vengono rilevate e segnalate le eventuali cause che non ne consentono la liquidazione e le eventuali richieste di note credito e copie conformi, vengono sollecitati i pagamenti delle fatture scadute;

- nella gestione completa dei crediti nei confronti dei debitori del S.S.N e della Pubblica Amministrazione, tramite l’invio di appositi solleciti e visite mirate, tendenti alla definizione dei relativi pagamenti da parte dei debitori;

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- nello svolgimento di adempimenti amministrativi quali l’invio periodico dell’estratto conto e la messa in mora delle fatture scadute e non pagate.

Tutte le attività sono svolte nel pieno rispetto del nostro Codice Etico basato sui principi etici e morali specifici del settore bancario ed economico.

La Società è in possesso di regolare licenza di P.S. Art. 115 TULPS cat. 13.B/P.A.S./2009

I Collaboratori sono impegnati in un progetto di Formazione continua per la Consulenza nei settori del credito e del costo energetico che prevede:

- Aggiornamento continuo su Leggi e Normative.

- Attività di Certificazione, Gestione e Sollecito.  Procedure Transattive extra giudiziarie regionali e aziendali.

Recupero crediti: dal contratto al processo esecutivo:

- La prevenzione in fase normativa: dlgs 231/2002-ritardo dei pagamenti nelle transazioni commerciali; legge

182/98-sub fornitura.

- Le informazioni ed investigazioni economico – finanziarie: come, dove e quali informazioni raccogliere.

- La cessione del credito, il factoring e le figure affini.

- Il processo esecutivo: il titolo esecutivo, il precetto, le procedure esecutive individuali

- Il pignoramento e l’espropriazione mobiliare presso il debitore, l’espropriazione mobiliare, il pignoramento

presso terzi, le opposizioni.

Confronti di esperienze sul territorio e condivisione delle operatività.

I corsi riservati ai nostri Clienti e Collaboratori sono svolti periodicamente sul territorio e settimanalmente in Web Conference.